海南讯（通讯员  买路垚）12月3日，公司党委副书记、职工董事杨茂初，公司党委委员、副总经理、总工程师陈维超出席海南分公司干部任命会，会议宣读了公司人事任命决定，由赵磊担任海南分公司副经理。

杨茂初表示，此次干部调整是公司党委根据公司战略落地需要、改革发展需要以及领导干部队伍建设需要，结合海南分公司实际情况，经过通盘考虑、审慎研究后作出的重要决定。希望海南分公司班子成员和干部职工要充分理解和支持公司党委的决定，迅速把思想和行动统一到公司党委的决策部署上去。并对海南分公司领导班子和全体成员提四点希望和要求：一是提高站位，旗帜鲜明讲政治；二是加强团结，改革创新增活力；三是履职尽责，勤勉务实勇担当；四是清正廉洁，不折不扣守规矩。

会上，陈维超对海南分公司4年来，取得经营业绩不断增长、管理工作不断提升、团队建设不断壮大、品牌效应不断凸显、国企担当不断彰显的优异成绩表示肯定，对全体员工的辛勤付出表示了感谢，并对分公司领导班子提出“讲大局，增强角色意识；讲学习，增强创新意识；讲团结，增强团队凝聚力；讲实效，增强服务意识”四点要求。

会后，杨茂初、陈维超一行到海南分公司南平学校等6所中小学校园提升改造项目、琼海市主城区排水管网治理工程（嘉积老城区）设计、施工总承包（EPC）项目督导工作。在南平学校等6所中小学校园提升改造项目，公司领导一行对项目现场进行了实地查看，针对项目现场的施工质量、安全文明施工情况、施工新技术的应用、现场消防管理及脚手架搭设等具体工作进行了检查指导；在琼海市主城区排水管网治理工程（嘉积老城区）设计、施工总承包（EPC）项目，对项目工作的顺利推进表示认可和肯定。

督导领导强调，一是要确保工程节点，针对项目实施过程中存在的难点，要及时制定解决措施确保进度；二是要强化制度宣贯，要加强对公司管理制度的学习，特别是要加强对“双管行动”的理解和学习，把加强风险管控、过程管控、抓好商务成控工作等落到实处，同时要做好相关资料的整理归集和留存；三是要加强现场管理，施工前要做到方案和设计先行，施工中要做好相关工作验收，加强质量管理，确保一次成优，施工后要做好总结归纳、经验推广；四是要做好教育培训，要落实好教育培训工作和技术交底工作，确保公司和项目部的要求能够在一线贯彻落实。

下一步，分公司将根据此次领导们提出的建议与要求，逐条梳理分析并深入剖析问题，认真做好各项工作的完善和整改，以点带面，推动分公司整体工作水平的进一步提升。

   公司工程管理部、海南分公司相关领导参加。